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济世堂创始人.何晋文

现代马克思主义探索者、民有制企业第一人

什么叫社会核心经济资源？

指:广大劳动者赖以生存和发展的经济命根子。随着社会生产力进步，其形态已经从土地经济资源转移为市场经济资源。市场经济资源，指以企业为载体的综合性资源，包括企业名称、品牌、渠道、技术与人才等基础经济资源为一体，它的权益表现为“企业股份”。

一，私有企业制度设计逻辑

私有企业按照持股比例分配利润，资本因此成为剥削劳动者的工具；是因为，资本变成主导企业利润分配的权力工具；私有企业以最大化劳动者剩余价值为目标，与劳动者追求个人劳动价值最大化目标之间产生根本矛盾，导致劳资关系对立。

私有企业制度设计逻辑，本质是劳动者为资本服务。从人的维度看，劳动者如同资本的奴隶，正如奴隶社会中奴隶是商品，资本才是主人；从物的维度看，劳动者是资本的附属物，就是人力资源商品。每个劳动者在私有企业中被明码标价出售。

由私有企业主导的社会经济体系，被称为自由资本市场经济；其运行逻辑遵循自然界“丛林法则”——物竞天择、适者生存，通过竞争乃至相互淘汰维持存在；社会本质是少数人垄断社会核心经济资源。该体系的发展趋势是：各行各业不断走向垄断，少数私有企业持续做大做强，催生少数百万、千万、亿万富豪，却在社会财富总量不变的前提下，导致更多人群陷入相对贫困。

二，民有企业制度设计逻辑

民有企业按照劳动贡献分配利润，资本因此成为劳动者的生产工具；是因为，资本不再是主导企业利润分配的工具，而是用于搭建企业平台、购置物资设备等生产用途。

民有企业抛弃雇佣关系，建立合作共赢关系（实行股份均等，按劳分配，民主管理；公共成本均摊），劳动者得以追求个人劳动价值最大化为目标。

这种企业制度的设计逻辑，是资本为劳动者服务。从生活维度看，资本是劳动者创办企业平台的就业工具；从生产维度看，资本是劳动者购买物资设备的劳动工具。每个劳动者在民有企业中没有被明码标价，劳动者根据自己擅长的能力，按劳分配、多劳多得。

由民有企业为主导的社会经济体系，称为百姓资本市场经济，即以民有企业为主导，私有企业和国有企业等经济组织为补充。其运行逻辑遵循大自然界“和谐共生法则”；社会本质是人民群众共同掌握经济命脉，也就是社会核心经济资源，具体表现为企业股份的广泛持有。该体系的发展趋势是：民有企业在各行各业的发展与壮大，可以带动更多普通百姓参与创业就业，最终实现共同富裕，使每位劳动者的个人劳动价值最大化。这是一种真正以人为本的经济模式。

以下举例说明民有制企业具体运作：

以济世堂中医诊所有限公司为例，推演其发展。

A，股权结构演变示例：

○创业初期：5个合伙人，每人持股20%。

○发展到50人：每人平均持股2%。

○发展到100人：每人平均持股1%。

○发展到500人：每人平均持股0.2%。

○发展到5000人：每人平均持股0.02%。

○发展到50000人：每人平均持股0.002%。

以此类推，股权随企业规模扩大而不断稀释，但始终保持均等化。这意味着民有制企业这种模式做大做强，能持续带动更多普通百姓参与创业就业，实现共同富裕，而不是催生几个百万、千万、亿万富豪。

B，股东收入构成：

1.主要收益——按劳动贡献值分配利润：

例如，顾客进行一次针灸服务，利润为100元。按预设的劳动贡献比例进行分配：

○医生贡献值48%，分得48元；

○客服人员贡献值32%，分得32元；

○宣传人员贡献值20%，分得20元。

每个人只能赚到自己劳动能力范围内的财富，不存在剥削他人现象。企业是社会分工细化的载体，技能互补、协作生产提升整体劳动效率。因此，民有企业可实现个人劳动价值最大化。

2.次要收益——股权稀释转让费：

新成员加入导致股权稀释时，老股东可获得相应的股权转让费。例如济世堂创始股东，初期投资每人2万元，可通过股权稀释过程收回本金甚至超出本金部分。股权转让费属于企业溢价，是对前期劳动者贡献的补偿与激励。但这部分收益不多，随着股东成员增多，分摊到每人收益越少。

C，劳动贡献值评估机制：

在济世堂中医诊所发展初期，只设定三个核心岗位，通过《济世堂劳动贡献值动态评估系统》，企业初期发展，劳动贡献值评估如下：

○宣传引流岗（20%）：这个岗位贡献值评估标准是：顾客交付周期短，拓客数量100人，200人，500人，没有上限。

○专业客服岗（32%）：这个岗位贡献值评估标准是：这个活交付周期长，很耗时间和精力。比如，一个专业客服人员，只能服务大概50-80人之间，多了就服务跟踪不过来。

○中医生岗（48%）：这个岗位贡献值评估标准是：为了保障服务质量，医生不能过度劳累，每天有一个工作负荷值。比如：推拿师一天服务8人左右，开中药方的医生一天服务25人左右。